27岁的梁水在广告行业打拼近六年,跳槽多次,从没想过会因为“升职”而裸辞。
“广告行业是一场没完没了的临时救火”,梁水很难从中找寻到成就感,但她态度认真,稳扎稳打,这几年的发展算得上是“顺风顺水”。
转折发生在去年七月。上司暗示她接替职位,说她“最熟这块业务”,她有意带过话题。直到今年年初,对方突然辞职,公司几乎没犹豫,就把她推了上去,成了部门的临时负责人。
新职位带来更高薪酬,也带来更深疲惫:会议里的扯皮、群聊中的背锅、客户与内部的双重协调,还有她一向抗拒的酒局应酬。
“越往上爬,越觉得世界就是个草台班子。”这句早前的感慨,在她成为“中层”后被彻底坐实。熬了半年后,她选择辞职。
对梁水来说,当不了负责人并不是怕挑战,而是产生了对“为何升职”的根本怀疑。
她并非个例。在社交平台上,有人吐槽“升职加的钱还不够看病”,有人直言“不是不想升,而是玩不转办公室政治”,也有人直白地奉劝“别让工作进一步榨干你”。
一些人资机构的报告,也在印证这一风潮。前程无忧今年4月发布的报告说,年轻一代正在主动远离“升职文化”。
这并非国内特有的现象。欧美国家的Z世代(通常指1995—2009年出生),同样流行这一职业趋势,被媒体称之为“conscious unbossing”(有意识地去老板化)。
种种迹象表明,对于年轻一代来说,工作的价值已经变了。德勤、IPSOS,以及中国本土调研等均指出:Z世代并非“不在乎工作”,而是重新定义了工作的边界与意义。
他们并不比其他世代更“佛系”,而是更敏锐地回应了职场结构的变化:定期合同、晋升模糊、管理虚化、信任断裂……这代年轻人面对的是一套不断变化的游戏规则。
“拒绝升职”