来源：电商天下
张一鸣又出新爆款，红果短剧起飞了！
作者 I 清清
报道 I 电商天下
除了抖音之外，网友睡前最不敢打开的软件又多了一个。
红果短剧，硬控2亿用户
两年前，当抖音悄然孵化出一款名为“红果免费短剧”的独立APP时，大多数人可能只觉得这不过是字节系的一次试探——一个在碎片化娱乐赛道的小小布局。
可谁能想到，短短两年，这个“后来者”竟以近乎奇迹般的速度，改写了短视频和长视频的行业格局。
数据足够说明问题。
QuestMobile最新数据显示，截至2025年6月，红果免费短剧月活用户已达2.1亿，同比增长率高达179.0%。
图源：QuestMobile
要知道，传统长视频巨头优酷视频的月活只有2.006亿，而红果短剧，首次在用户规模上实现了对长视频平台的反超。
这次反超意义非凡，而且，更重要的是，追平优酷走了十多年才积累下的用户基数，红果只用了不到两年。
在“长短视频之争”中，这一次，短剧真的咬住了长视频的后腿，而且咬得很紧。
这背后不是偶然，而是一次经过深思熟虑的打法。
2023年8月，抖音正式上线红果免费短剧APP，采取“免费+广告”的商业模式，并凭借背靠抖音的巨大流量池迅速起飞。
数据显示，红果88.3%的流量来自抖音APP本身——这意味着它几乎在一夜之间就能把潜在用户送到短剧赛道里。
比起抖音当年自身的崛起速度，红果甚至还要快上一截。
在电商天下看来，这种加速度，是抖音体系的典型能力：
一旦在某个领域看准趋势，就会用流量、资源、技术同时砸下去，直到拿下市场的制高点。
红果的成功，无疑是“好风凭借力，送我上青云”的具象化。
红果短剧，生长于独特的土壤
早在此前，就已有多方预测，2025年我国短剧的市场规模将突破600亿元，到2027年有望迈入千亿级别。
目前而言，红果凭借最高的市占率、最优的分账效率，无疑是短剧市场独霸一方的王者。
在电商天下看来，红果短剧起飞的背后，是三股合力的结果。
第一股力量是流量入口。
红果从一开始就绑定了抖音生态，用算法精准推送，把抖音中1.19亿重合用户直接“拉”进了短剧池。
试想一下，当你在刷视频时，突然轮播到某个短剧片段，剧情勾人、节奏迅速、无需动脑——往往等你反应过来，已经看了好一会了。
图源：小红书
也正是这种算法，挖掘出了大量潜在的“刷剧”欲望，不是用户计划中的消费，却成了红果的增长引擎。
第二股力量是变现逻辑。
与竞品们不同的是，红果干脆取消了付费门槛，全剧免费观看，靠广告分账养创作者。
2024年6月，平台分账收入突破1亿元，9月破2亿，11月直冲3亿。
创作者看到回报，不愁没人做内容；观众不用花钱，停留时间自然增加；广告主也找到精准受众，形成正循环。
第三股力量是内容结构。
红果推出“果燃计划”，每月发布精品短剧片单，涵盖都市、古装、悬疑等多类型题材。
不同于传统影视动辄上千万的制作成本、漫长的回本周期，红果短剧往往10万元即可启动，制作周期短、试错成本低，能快速上线验证市场反应。
图源：红果短剧
在电商天下看来，这不仅是降维打击，更是一种成本革命——
当长视频网站还在依赖会员费和版权买断，红果已经用“流量+广告+爆款内容”的组合拳，打通了快节奏、可看、可变现的内容逻辑。
不过，这条赛道并非没有隐忧。
短剧目前在内容审核上仍处于灰色地带，一些感情、暴富、悬疑题材的模糊表达很容易踩到监管红线；
与此同时，进入门槛低导致大量同质化内容涌现，在算法调整或监管加强后，部分爆款的流量可能会遭遇断崖式下滑。
张一鸣的“第二张王牌”
在中国内容消费的演化周期里，张一鸣一直是那个不会缺席的人。
从今日头条到抖音，他一次次押中风口，而如今，红果短剧无疑成为了继抖音之后，他手中的第二张“王牌”。
在电商天下看来，红果的出现，是对抖音体系的一次内容加码——用剧情的厚度填补短视频的时间缝隙。
它几乎复刻了当年抖音崛起的路径：先用流量扶持，迅速吸引创作者，再打通“平台—创作者—广告主”的闭环。
不同的是，这一次张一鸣没有走爱奇艺、腾讯视频那种“先拍剧、靠会员”的老路；
而是用AI驱动剧本生产，通过平台预测流量偏好，在拍摄前就确定资源配比、广告预算和分发策略，把短剧变成可批量生产、快速验证的流量产品。
这种“反向驱动”的爆款机制，几乎颠覆了传统影视的创作逻辑。
它的弹性极强，可以低成本快速复制，应对短内容生命周期短、用户注意力转移快的难题。
而一旦某个IP突破圈层，抖音的广告体系、星图的商业产品、电商的转化路径都能无缝接入，实现从剧情到消费的闭环。
更重要的是，这个模式不仅适用于中国市场。
目前，TikTok已经在海外试水短剧分发，未来如果红果的运营经验被本地化复制，张一鸣等于在全球复制出一个“更灵活的Netflix”。
这不仅是内容出海，更是模式出海。
不过，值得警惕的是，短剧的试错成本虽然低，但观众的审美疲劳来得很快。
内容管控、版权管理、题材创新、同质化竞争，任何一个环节掉链子，都会迅速反映在流量和收入上。
抖音显然已经意识到了这一点，所以在今年五月底搭建了“短剧版权中心”，用制度提前锁定优质剧本和制作团队，维持内容供给的稳定性。
短剧之后，是什么？
红果短剧的成功不是偶然，它是算法、流量、商业模式共同作用的产物。
但更值得关注的是，这个模式背后蕴含的趋势——中国的内容工业化正在进入一个“快消品时代”。
在这个时代，内容不再是慢工出细活的艺术创作，而是可以快速生产、精准投放、即时变现的商品。
这也就意味着，用户今天沉迷的“十分钟爱情”，明天可能就会被新的流量产品取代。
所以，红果的挑战从来不只是“怎么维持流量”，而是“怎么在快消逻辑中留住用户的长期兴趣”。
它需要在商业化和内容创新之间找到平衡，需要在国内市场和海外复制之间找到节奏。
张一鸣的野心显然不仅是再造一个短剧平台，他想搭建的是一个将流量、内容、工具、算法全面打通的娱乐工业帝国。
红果只是开场，真正的故事，才刚刚开始。
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